جنرال موتورز در حال سرمایه گذاری 242 میلیون دلاری برای توسعه برنامه کارآموزی حرفه ای خود است

نیروی کار ماهر صنایع دستی، که برای حفظ زیرساخت ها و اقتصاد کشور حیاتی است، به سرعت در حال کاهش است.

در حالی که بسیاری از شرکت ها برای رفع کمبود تلاش می کنند، جنرال موتورز صدها میلیون دلار برای ساخت خط لوله کارگران آینده خود سرمایه گذاری می کند.

مایکل ترورو، معاون ارشد جنرال موتورز، به manufacturX گفت: تنها در پنج سال گذشته، این خودروساز بیش از 242 میلیون دلار در برنامه کارآموزی مشاغل ماهر خود سرمایه‌گذاری کرده است که هدف آن آموزش نسل بعدی متخصصان حرفه‌ای ماهر با ترکیبی از آموزش کلاس درس و هزاران ساعت تجربه عملی در یک مرکز جنرال موتورز است.

کارورزان تا 672 ساعت آموزش فنی مرتبط با کلاس درس و تقریباً 7920 ساعت آموزش در حین کار را با یک متخصص واجد شرایط تعیین شده خواهند دید. حوزه‌های تمرکز برنامه شامل قالب‌ساز، برق‌کار، بازرس مونتاژکننده آزمایشی، تکنسین آزمایشگاه رنگ آزمایشی، آسیاب، سازنده مدل‌های فلزی، سازنده مدل‌های چوبی، مدل‌ساز، لوله‌ساز، ابزارساز و تعمیر ماشین است.

اقتصاد آزادی در حال تکامل است

در واقع، برنامه کارآموزی جایی است که ترورو در این صنعت شروع کرد. مدیر اجرایی راه خود را از شاگردی در قالب ساز به نظارت بر تمام عملیات تولید جنرال موتورز در سراسر جهان ادامه داد. به گفته ترورو، بسیاری از افراد دیگر راه او را دنبال می کنند، با 600 کارآموز هر سال از این برنامه فارغ التحصیل می شوند.

در پایان دوره، شرکت کنندگان یک کارت کارآموز را دریافت می کنند که یک گواهی رسمی است که ثابت می کند فردی دوره کارآموزی را به پایان رسانده است و اکنون واجد شرایط کامل برای کار در یک حرفه ماهر بدون نظارت مستقیم است. جانبازانی که وارد این برنامه می شوند ممکن است با توجه به دانش قبلی خود بتوانند برنامه را در زمان کمتری تکمیل کنند.

مایکل تروورو، معاون ارشد تولید جهانی جنرال موتورز، یک تکه قالب فلزی را طوری تنظیم می کند که دقیقاً روی آن مطابقت داشته باشد. (جنرال موتورز)

انویدیا با یک حرکت تولیدی بزرگ، «انقلاب صنعتی» هوش مصنوعی در آمریکا را رهبری می‌کند

ترورو گفت که شرکت کنندگان نه تنها همزمان آموزش و آموزش عملی می گیرند، بلکه دستمزد نیز دریافت می کنند.

ترورو گفت: «این یک سرمایه گذاری در آینده است. “این چیزی نیست که فردا به آن نیاز دارید. چیزی است که پیش بینی می کنید در 10 سال آینده به آن نیاز خواهید داشت.”

این در زمانی اتفاق می‌افتد که ایالات متحده در تلاش برای ایجاد نیروی کار ماهر است. بخشی از مشکل این است که موجی از کارگران بازنشسته می‌شوند و کارگران جوان کافی جایگزین آنها نمی‌شوند.

دانشگاه جورج تاون در سپتامبر گزارشی با عنوان «عقب ماندن: چگونه کمبود مهارت ها مشاغل آینده را تهدید می کند» منتشر کرد که بر کمبود مداوم مهارت ها در مشاغل حیاتی در سرتاسر اقتصاد ایالات متحده به دلیل تقاضای ناراضی برای کارگران با مدارک تحصیلی ثانویه مرتبط با مهارت های مورد نیاز تاکید کرد.

رئیس‌جمهور عضلانی ترکیه از نسل Z می‌خواهد به تغییر دانشگاه در بازار کار فشرده فکر کنند

از سال 2024 تا 2032، حدود 18.4 میلیون کارگر با تجربه تحصیل کرده دانشگاهی پیش بینی می شود که بازنشسته شوند. بر اساس این گزارش، این بالاتر از 13.8 میلیون کارگر جوان است که با مدارک تحصیلی معادل وارد بازار کار خواهند شد.

انتظار می رود که اقتصاد ایالات متحده 685000 شغل جدید را که به تحصیلات و آموزش پس از متوسطه نیاز دارند در همین دوره اضافه کند.

انجمن ملی تولیدکنندگان، مؤسسه تولیدی و دیلویت در گزارشی در سال 2021 تخمین زدند که کمبود مهارت های تولیدی کشور می تواند تا سال 2030 به 2.1 میلیون شغل خالی منجر شود که بالقوه 1 تریلیون دلار برای اقتصاد هزینه خواهد داشت.

تنها در پنج سال گذشته، جنرال موتورز بیش از 242 میلیون دلار در برنامه آموزش حرفه ای خود سرمایه گذاری کرده است. (جنرال موتورز)

پاول ولنر، معاون وقت دیلویت و رئیس بخش مطالعات ساخت و ساز و ساخت و ساز در ایالات متحده، گفت: «با توجه به نقش اساسی که بخش تولید در اقتصاد کشور ما ایفا می کند، بسیار نگران کننده است که در زمانی که مشاغل با تقاضای بالایی در سراسر کشور مواجه هستند، تعداد مشاغل خالی تولیدی در سطح ابتدایی همچنان در حال افزایش است.

اما جنرال موتورز فقط افراد ارشد یا کهنه سربازانی را که نیروهای مسلح را ترک می کنند هدف قرار نمی دهد. بخش بزرگی از تلاش او این است که نسل های جوان را در معرض این نوع کارها قرار دهد. داوطلبان جنرال موتورز به جوامع خود می روند و کودکان بین سنین مهدکودک تا کلاس دوازدهم را با طیف گسترده ای از مسیرهای شغلی موجود در تولید خودرو آشنا می کنند.

BESENT می گوید از توقف گزارش ماهانه مشاغل پشتیبانی نمی کند

این شامل بردن گروه‌هایی از دانش‌آموزان در کارخانه‌های خود می‌شود تا به آنها نشان دهد تولید مدرن چگونه به نظر می‌رسد، یا، همانطور که تروورو آن را توصیف می‌کند، هزاران ربات «مانند یک سمفونی کار می‌کنند». کارمندان جنرال موتورز همچنین برای کمک به دانش آموزان در پروژه های مهندسی، از جمله ساخت خودروهای مدل، از مدارس بازدید می کنند.

به گفته ترورو، هدف آموزش کیفیت، کار استاندارد، فرآیندهای استاندارد و حل مسئله است.

کارگران در کارخانه مونتاژ جنرال موتورز در فورت وین، ایندیانا، قطعات شاسی را برای قاب خودرو مونتاژ می کنند. (امیلی الکونین/بلومبرگ از طریق گتی ایماژ)

جنرال موتورز همچنین نیروی کار فعلی خود را از طریق دانشگاه آموزش فنی خود ارتقا می دهد. سالانه حدود 2500 کارمند را آموزش می دهد.

با کلیک کردن در اینجا، کسب و کار FOX را در حال حرکت دریافت کنید

دانشگاه آموزش فنی ایجاد شد تا کارگران بتوانند فناوری های جدید را در عمل امتحان کنند. این مرکز آموزشی شامل سیستم‌های واقعی است که با آنچه کارکنان در کارخانه‌ها استفاده می‌کنند مطابقت دارد تا بتوانند در یک محیط آموزشی امن تمرین کنند. جنرال موتورز در حال گرد هم آوردن افرادی از کارخانه های سراسر آمریکای شمالی در یک مرکز با یک متخصص موضوع است تا در این فرآیند قدم بردارند.

تروورو گفت: “با پیشرفت فناوری، ما در تلاش هستیم تا همه را به آن فناوری جدید ارتقا دهیم تا بتوانیم از آن بهره ببریم و از آن برای ایجاد کیفیت بیشتر در وسایل نقلیه خود استفاده کنیم، تا این کار را با کارایی بیشتری انجام دهیم، که در نهایت برای مشتری خوب است.”