چگونه از پایداری تایید شده در سال 2026 زنده بمانیم

از متیو اکهولم

از آنجایی که پایداری به یک الزام قانونی و بازار تبدیل می شود، شرکت ها باید به سمت ادعاهای زیست محیطی تأیید شده و مبتنی بر داده حرکت کنند. بر اساس قوانین اتحادیه اروپا مانند ESPR و DPP، موفقیت نیاز به انعطاف پذیری عملیاتی، تضمین یکپارچگی داده های چرخه عمر و برآورده کردن الزامات نظارتی، شریک و کاربر برای شواهد قابل ممیزی دارد.

با نزدیک شدن به سال 2026، انتظارات چرخشی از جاه طلبی ها به الزامات تغییر می کند. این را می توان از طریق تغییرات زیادی در بازار مشاهده کرد، مانند افزایش الزامات نظارتی اتحادیه اروپا، افزایش علاقه سرمایه گذاران به سرمایه گذاری پایدار و مصرف کنندگان نیز افزایش این تقاضا. تا این که در این سال گزارشی از مورگان استنلی منتشر شد که این موضوع را دریافت کرد 88 درصد از سرمایه گذاران به سرمایه گذاری های پایدار علاقه مند هستنددر حالی که سال گذشته PwC این را فاش کرد مصرف کنندگان مایل به پرداخت 9.7 درصد حق بیمه برای محصولات پایدار هستند.

در سال بعد، اولین اقدام تفویض شده تحت مقررات طراحی زیست محیطی برای محصولات پایدار (ESPR) انتظار می رود (بیشتر برای صنعت آهن و فولاد) – تعیین الزامات دقیق تر در مورد آنچه داده های پایداری باید تحت دستور جمع آوری شود پاسپورت محصولات دیجیتال (DPPs). این تنها یک نمونه از چگونگی تبدیل دایره‌ای به انتظارات ملموس و مبتنی بر داده در سطح محصول است که نشان‌دهنده یک حرکت گسترده‌تر به سمت عصر پایداری تأیید شده است. برای کسب‌وکارها، این بدان معناست که دیگر نمی‌توان دایره‌ای را به اسناد استراتژی بلندمدت یا کمپین‌های برند محدود کرد. این به بخشی قابل اندازه گیری از نحوه طراحی، تولید و استفاده محصولات تبدیل می شود.

با در نظر گرفتن این موضوع، سه ملاحظات کلیدی وجود دارد که سازمان‌ها هنگام آماده شدن برای سال 2026 و پس از آن باید روی آنها تمرکز کنند:

1. شروع کنید به پایداری به عنوان یک معیار عملیاتی اصلی، نه فقط یک پیام برند

برای سال‌ها، پایداری از طریق منشور پیام برند دیده می‌شود، چیزی که باید در وعده‌های خارجی یا گزارش‌های سالانه در نظر گرفته شود. با این حال، با افزایش نظارت‌های نظارتی و بازار، و همچنین رقابت صنعتی، داشتن معیارهای کسب‌وکار خوب کمتر به یک ابزار تجاری ضروری تبدیل می‌شود.

داده‌های مربوط به انتشار کربن، قابلیت بازیافت، قابلیت تعمیر و ترکیب مواد باید با همان اهمیتی که به داده‌های مالی قائل هستیم جمع‌آوری و مدیریت شوند. بسیار مهم است که هر زبان دایره ای خارجی باید معیارهایی را منعکس کند که می تواند در داخل نشان داده شود. اگر یک کسب‌وکار ادعا می‌کند که محصولاتش قابل بازیافت یا سازگار با محیط‌زیست هستند، باید بتواند داده‌ها و فرآیندهای زیربنایی را ارائه دهد.

2. ساخت اثبات در هر ادعا را فرآیند پیش فرض قرار دهید

با ورود به این دوره جدید پایداری تأیید شده، هر ادعایی که در مورد عملکرد دایره ای یا زیست محیطی مطرح شود به شواهدی در پشت آن نیاز دارد. برای رسیدن به این هدف، کسب‌وکارها به طور فزاینده‌ای باید بر تقویت زیرساخت داده‌های اصلی خود تمرکز کنند. این شامل درک مکانی است که داده‌های محصول و چرخه عمر در حال حاضر در آن قرار دارند، چگونه جمع‌آوری می‌شوند و چقدر قابل اعتماد هستند.

برای بسیاری از کسب‌وکارهایی که بر اساس سیستم‌های پراکنده و جمع‌آوری داده‌ها ساخته شده‌اند، حرکت به سمت فرآیندهای یکپارچه‌تر و قوی‌تر که چرخه عمر کامل محصول را در نظر می‌گیرند، ضروری خواهد بود. این فوریت با طیف وسیعی از مقررات مرتبط با پایداری در افق تجارت در سال 2026، از جمله ESPR و دستور DPP آن، ترکیب می‌شود، اما فرآیند آماده‌سازی برای این موارد می‌تواند فرصتی برای ایجاد پایگاه شواهد شما در یک لحظه فراهم کند.

با طراحی، DPP ها می توانند به عنوان یک رکورد ساختار یافته و دیجیتالی از ویژگی های کلیدی و چرخه عمر محصول عمل کنند و اطلاعات را از کل زنجیره ارزش میزبانی کنند. کسب‌وکاری با داده‌های آماده DPP قوی برای نشان دادن انطباق، پاسخ سریع به درخواست‌های نظارتی و ارائه اطلاعات معتبر به مشتریان و شرکا بسیار مجهزتر است. در سال 2026، اولویت باید بهبود یکپارچگی داده ها از طریق شفاف سازی منابع داده، بهبود کیفیت داده ها و شناسایی شکاف ها باشد. کسب‌وکارهایی که می‌توانند به داده‌های خود اعتماد کنند، با تکامل قوانین و افزایش فشار برای اثبات ادعاهای زیست‌محیطی، سازگاری آنها بسیار آسان‌تر خواهد بود.

3. سه مخاطبی را که اکنون انتظار اطلاعات پایداری قابل تأیید را دارند، به وضوح شناسایی کنید

داده های پایداری دیگر تنها مورد نیاز تنظیم کننده ها نیست، سایر مشاغل (به عنوان مثال شرکا) و همچنین کاربران نهایی نیز باید در نظر گرفته شوند.

بسیاری از کسب‌وکارها در زنجیره تامین تعهدات جمع‌آوری داده‌های خاص خود را دارند – خواه نظارتی باشد یا قرار دادن آنها در بهترین موقعیت برای مناقصه‌ها و قراردادها. به این ترتیب، آنها به طور فزاینده ای به اطلاعات در مورد انتشار کربن و ترکیب مواد از شرکا نیاز دارند.

در عین حال، کاربران نهایی که دائماً با ادعاهای پایداری غیرمستند مواجه هستند، به طور فزاینده ای انتظار دارند ادعاهای تأیید شده را ببینند و اعتماد با آن شرکت هایی ایجاد می شود که اطلاعات ملموس و قابل درک در مورد مدت زمان ماندگاری محصولات، میزان آسانی تعمیر آنها، نحوه برخورد صحیح با آنها پس از پایان عمرشان ایجاد می شود.

در مورد تنظیم‌کننده‌ها، آن‌ها می‌خواهند ببینند که ادعاها در کانال‌ها یکسان است، داده‌ها را می‌توان به منابع قابل اعتماد ردیابی کرد، و کسب‌وکارها سیستم‌هایی برای پشتیبانی از این موضوع در طول زمان دارند. سازمان‌هایی که دید واضحی از داده‌های چرخه حیات خود دارند و روشی شفاف برای ارائه آن‌ها دارند، تمرین انطباق را آسان‌تر خواهند یافت.

انتظارات برای چرخش به شدت افزایش یافته است و در سال 2026 با یک محیط نظارتی و بازار حتی تقاضای بیشتری روبرو خواهد شد. کسب و کارهایی که پایداری را در اولویت عملیاتی خود می دانند، در بهترین موقعیت برای مقابله با این تغییر خواهند بود.

درباره نویسنده

به عنوان یک متخصص پاسپورت محصولات دیجیتال و دایره ای در Provenant، متیو اکهولم مسئول ارائه DPP، درک و تبدیل نیازهای مشتری به راه حل های ارزش افزوده است. متیو مدیر سابق خدمات دایره ای در یک شرکت بسته بندی چند ملیتی و مدیر عملیات سابق برای تحول اقتصاد دایره ای، سال ها تجربه در کمک به شرکت ها در توسعه مدل های کسب و کار دایره ای جدید و باز کردن فرصت های جدید از طریق تمرکز بیشتر بر پایداری و دایره ای بودن دارد.